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潤(rùn)泰股份2017年度功勛人物風(fēng)采展示（二）
題記：團(tuán)隊(duì)合力是致勝的法寶，在潤(rùn)泰股份的發(fā)展壯大中，涌現(xiàn)出一批又一批的管理帶頭人。他們中有人選擇幕后，默默奉獻(xiàn);有人走上前臺(tái)，承擔(dān)起發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)，一路揮汗如雨，一路過關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得不菲的成績(jī)。管理出效益，管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，他們?cè)跐?rùn)泰股份的發(fā)展史上畫上了濃墨重彩的一筆。
運(yùn)籌帷幄的帶頭人——張春江
他是一位實(shí)干家，堅(jiān)守“事事操之在我”的理念，預(yù)知事物的發(fā)展，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團(tuán)隊(duì)成員，將來自公司上升氣流的支持和理念傳遞給每一位員工，幫助他們成長(zhǎng)。他以榜樣的力量培育出一支勇于搏擊長(zhǎng)空的“鷹之隊(duì)”。
管理者，沖鋒在先享受在后是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，大氣魄、大智慧才?huì)孕育出一個(gè)受人尊敬，擁有無(wú)數(shù)掌聲與鮮花的領(lǐng)路人，張春江就是這樣一位優(yōu)秀的管理者。初加盟潤(rùn)泰的他還是化工生產(chǎn)領(lǐng)域的門外漢，他憑借謙虛謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，虛心向自己的上司、同事和下屬學(xué)習(xí)，很快掌握了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全套工序和工藝流程。
他大膽管理、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套先進(jìn)的切合實(shí)際的管理辦法。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，他時(shí)刻關(guān)注一線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，平衡生產(chǎn)布局，根據(jù)公司的目標(biāo)和任務(wù)制定了切實(shí)可行的方案，保證了工作效率的同時(shí)，大大節(jié)約了生產(chǎn)動(dòng)能和設(shè)備損耗。
生產(chǎn)運(yùn)行管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，員工的思想意識(shí)和操作技能常存在差異化。他主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并有效處理，經(jīng)常深入淺出的提出優(yōu)秀的建議，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于公司制定的政策和制度認(rèn)真貫徹和宣傳，令行禁止。作為公司的核心管理者，他卻常常深入一線，了解基層員工的困難，獲得了尊重和認(rèn)可。
憑借大局意識(shí)和全局觀，確保了運(yùn)營(yíng)中心有序的管理，并順利完成生產(chǎn)計(jì)劃?？茖W(xué)合理、嚴(yán)格謹(jǐn)慎的管理手段，靈活機(jī)動(dòng)、層出不窮的妙手高招，他將管理的藝術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致，用領(lǐng)導(dǎo)的魅力去影響身邊的人，感化員工思想，鼓勵(lì)和提高員工的奉獻(xiàn)意識(shí)。
“成功的管理者要讓每一位員工從內(nèi)心贊賞他”，這是他對(duì)于管理工作的座右銘。帶著一份責(zé)任，承擔(dān)一副重?fù)?dān)，傾注一腔熱血，凝聚一種精神。用榜樣的力量，創(chuàng)造“團(tuán)結(jié)就是力量”的輝煌！
潤(rùn)泰股份的發(fā)展史冊(cè)將永遠(yuǎn)的載入：2017年度功勛人物 運(yùn)籌帷幄的帶頭人 張春江
